我叫 Nathan Blecharczyk,我是 Airbnb 的联合创始人,这是我的工作方式

每个星期,我都会发布一两篇关于别人是如何工作或生活的文章,这些 “别人” 往往是在某一领域有所成就的专业人士,通过了解他们的工作方式,例如使用哪些生产力工具,哪些手机应用或网络服务,以及分享他们历经岁月积淀的人生技巧,我们将能从中获得启发,并据此提升我们的工作效率,打造更高的生活品质。这些文章有一个共同的标签:数字生活

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Airbnb 是一种联结游客和房东的网络平台,你可以把自己闲置的房子或房间向全世界的游客租赁出去,外出旅行的你,也可以通过 Airbnb 寻找像家一般温馨的房子以暂时居住,当然你也可选择呆在高大上的别墅或城堡中。Airbnb 已扩张至全球 190 多个国家,覆盖了 3.4 万个城市,房源数量已超 100 万,服务于 2500 万名房客。

Airbnb 于 2008 年,由Nathan Blecharczyk、Brian Chesky 和 Joe Gebbia 三名创始人共同创办,管理这么一项发展迅速且规模可观的生意,自然并非易事。Nathan Blecharczyk 作为联合创始人兼 CTO,除了要经常解决复杂的技术难题外,还得承担管理上的职责。在这篇文章中,让我们对 Nathan 的工作以及他的工作方式,进行更多的了解和学习。

  • 目前在哪:洛杉矶
  • 现在的角色:Airbnb 的联合创始人及CTO
  • 哪个词最能概括你的工作方式:Firehose (意思是猛烈的像消防水管)
  • 装备哪款移动设备:iPhone 6
  • 用什么电脑:MacBook Pro Retina, 15″

首先,你能先给我们简单介绍一下你在 Airbnb 担任的 CTO 这个角色吗?

作为 CTO 我承担的工作职责还是挺广泛的。刚开始,CTO 这个岗位要求我要多写代码。后来,CTO 意味着我还要雇佣员工、组建团队,以及思考、衡量应该如何打造我们的产品和服务。现在和我一起工作的技术大牛已经不少,所以我无需承担任何执行层面的技术职责了。现在我关注得比较多的是商业上的问题,以及一些我们正在努力改进的更复杂的技术架构上的问题,例如涉及支付、信息安全等领域的技术问题。在公司的日常经营活动中,我仍采取和解决技术问题时类似的思路去解决工作上遇到的其他难题。例如如何把公司打造得更透明,如何在全公司搭建一个更完善的问责体制等。

哪些应用、软件或工具,让你觉得它们必不可缺?

  • Postmates:我平时没多少时间能自己煮饭,当我想在家里吃饭时,我通常使用 Postmates 从我最喜欢的餐厅将美食配送到我家中。
  • Kwikset 电子锁:这款电子锁在我外出上班或旅行时,能很方便的让我管理哪些人能进出我的房子,例如我的 Airbnb 访客,为我打扫卫生的清洁工,以及任何其他访客。
  • Trek Madone 公路自行车:我很少开车,只要有可能,我都会骑车上班或到健身房健身。在交通繁忙时,骑车反而更节省时间,而且上下班通过骑行锻炼一下身体是一个很不错的选择。
  • Vivino:这是一款红酒应用,用它对准红酒瓶子的标签拍一张照片,你就能获得关于这瓶红酒的任何信息,包括价格。我收到很多红酒作为礼物,这款应用能让我知道谁送了我什么红酒,还能让我将最好的红酒保留在特殊的场合中分享。

你真的把自己的房子通过 Airbnb 租给旅客吗?你会把你的 CTO 身份告知你的房客吗?

是的,我是一名很活跃的 Airbnb 房东。过去 5 个月我接了 40 个订单。在高峰期我所有的空闲时间甚至都会被预订。我不会告诉房客我是 Airbnb 的创始人及 CTO,我只想做一个普通的 Airbnb 房东,感受和其他所有 Airbnb 房东一样的经历。不过有一次我的房客是一名记者,恰巧她之前见过我,所以她认出我的另一身份,话说她当时还挺惊讶的。

你的工作台是什么样子的?

我老婆和我刚刚拥有了我们的第一个孩子。当老婆需要外出时办事时,我女儿会来我上班的地方逗留几个小时,一个星期大概逗留两次。我用的桌子比较高,以方便我站着办公,这样她可以在我怀里睡觉,她似乎也挺喜欢我这样抱着她睡觉,我还可以一边工作一边哄她。

这是我用的婴儿吊兜,这款产品很好用,穿戴简单方便,其他一些牌子用起来太考验脑细胞了。

Nathan Blecharczyk 的工作方式
Nathan Blecharczyk 的工作方式

 你采取的最能节省时间的生活技巧是什么?

我尽量从晚上到早上这样反着安排我的工作日程,并尽量利用早上的时间做一些真正重要的事情。我觉得自己早上更能集中注意力,而被各种会议轰炸之后,我的注意力会很容易分散,所以会议我都尽量先安排在下午。

你最喜欢使用的待办事项软件是什么?

我的待办事项分散在日历应用、邮件,以及一个简单的笔记本中,笔记本上记录着我需要首先记住的一些简短的待办事项列表。至于那些更详细深入的记录,我都保存在印象笔记中。

除了手机和电脑,还有哪些小工具你觉得不可或缺?

我的 Bose 消声耳机在办公室和旅行时,都是必须随身携带的小工具,它能避免我的注意力被周遭的环境所分散。

日常生活中,有哪些事情你觉得比其他任何人都要好?

在家的时候我尽量不浪费一分一秒。如果我在煮咖啡或煮早餐,我会利用间隙给我的盆栽浇水或做其他一些杂事。我希望在我的主要工作任务之间,完成一些小事情获得一些小进步,这样我就无需将后续更有价值的大块时间拆分开来,分配到这些琐事上来。

你工作的时候喜欢听什么音乐吗?

看心情,通常是什么都不听,保持安静,或者听排行榜中的前 40 首音乐,又或者听一些电子舞曲。

你现在在看什么书?

作为一名团队领导者,我们时不时会一起阅读一些相关的书籍。我们最近看的书叫 Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less 。同时看太多书的坏处是,你很难做到专一。另外 The Information 是一个需付费订阅的,主要面向科技行业领导者发行的在线出版物。它们每天更新一篇文章,我觉得每一篇文章都很深入且颇具启发性,很值得一读。

你内向多一点还是外向多一点?

我觉得自己更倾向于内向。在团队中我很容易疲倦,所以我更喜欢独自充电学习。在讨论工作上的事情时,我会很主动投入。

你的作息习惯是怎样的?

我觉得自己可以熬得很晚,但我总是努力早点睡,因为我希望自己能早起。我通常会在早上 6 点到 7 点之间起床,其中每个星期都有那么几天,我会抽出一点时间在上班前,到健身房锻炼一下身体,至于其他时候,我起床后会早早的进入工作状态,以赶在混乱的一天开始之前完成更多事情。

填空题:我希望_______能回答上面的这些问题。

Peter Thiel

你听到过的最好的建议是什么?

你能做任何你想得到的事情。——我老爸说的

还有哪些有趣的补充,你觉得需要在这里和读者、粉丝进行分享的吗?

在 Airbnb,我们认为每过 6 个月,你的工作就会变一次,尽管职位或头衔也许并没有改变。这是一间快速发展中的公司的自然属性,这一现象同样适用于公司的创始人。今年以来,我已经大大减少日常的团队管理工作,以及伴随而来的对各项工作需求的分配和处理等职责。我把时间放在更长远的战略性任务上来,例如制定 2015 年的发展规划,以及一个为了让公司变的更透明,问责体制变得更成熟的发展框架。我们做的很多工作都借鉴于 OKR(目标与关键成果法)考核制度,这一制度同样被谷歌和很多其他大企业所采用,除此之外,我们还应用了 The Advantage 这本书提到的诸多建议。

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PS:本文翻译自 lifehacker,点此查阅英文原文。

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科技微讯

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